欢迎登录昆山泰宏瑞机械秒速飞艇登陆官方网站!  咨询电话:18606295995 

新闻中心

News Center

说说快速换模技术由来

上传时间:2016-06-06       浏览次数:991 次     


       快速换模技术,在日本自 1975年制造业开始普遍导入应用,平均改善效益最少、缩短 1/40,改善的成效相当惊人。国内约于 1985年一些关心企业竞争力的有识之士, 随着科技的进步,快速换模技术在我国被广泛采用。快速换模的秘密。  

      快速换模技术是由日本工场改善专家新乡重夫先生,于 1969 年在丰田汽车以“1000 吨的压床由 4 小时 的换模时间,历经 6 个月的改善降至 1.5 小时换模时间;再经 3 个月的改善,换模时间再降至 3 分钟内完成” 的实际换模案例所提倡的技术。其发展是从 1950 年即有换模作业的设定预备工作有“内设定(线内作业)”和 “外设定(线外作业)”之分的想法开始,历经 19年时光所孕育出来。在当时以“所有设定预备工作的改善能 在 9 分钟/台之个位数(Single)分钟内完成”的作法称为(Single Set-Up),亦即“快速换模”之意。  

快速换模走的弯路      

      1、必须经由不断练习才能使 Set-Up 的作业熟练 

     2、以大批量生产的方式减少 Set-Up 的时间 

     3、大批量生产方式会增加无订单的库存,因此必须预估数量,设定”经济生产批量 (Economic Lot Size)来因应从事生产制造的人,都认为要大幅缩短换模时间是不可能的任务,因此以上述的原则,预估生产数量来安排生产制造。

     若不从已知具体快速换模的改善案例省思,抛弃错误的观念,将快速换模技术内化到生产制造现场是很难办到的。 

快速换模时间的定义 

     1、所谓换模时间:在加工或组装的产品完成后停止,到下一个产品可获得良品之间所需的时间;即 TPM 全 面生产保养(Total Productive Maintenance)所归类”设备停止损失”中的第二项”制程中准备调整损失” 的作业时间。

      2、换模作业可区分“内设定”及“外设定”,快速换模时间所指的是内设定准备所发生的时间。 


阅读本文的人还阅读:


标准化在快速换模中的作用

时间是传统换模活动浪费的根源